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克隆站群  主持人田野:感谢参加论坛的各位嘉宾,感谢胡明沛先生,应该说CIO与CEO的关系是非常热的话题,感谢各位嘉宾给我们分享了他们的观点。下面是第二个论坛,主题是IT优化商业,主持人是《IT经理世界》杂志社管理版资深编辑岳占生先生,有请!

  孟樸:这方面我们没有参展,但是这个M2M业界谈论了很长时间,我觉得还是有很多应用的。因为M2M的范围很大,像高通参与的领域有较早时候的交通运输方面的车队定位应用,在医疗健康方面与医疗服务公司的合作,比如在美国做监测心脏病病人病情的远程无线监控的应用,还有电力设施等方面。这些都是很有潜力的M2M应用。我觉得M2M有点像咱们讲的增值业务,我觉得它会有很多的应用,但是大家要避免走入一个盲点,就是去找到KillerApplication(杀手级应用)。我觉得M2M更好的体现就是看到运营商和行业客户有什么需求,需要用到这种远程数据交换和通信,这些都可以变成M2M的应用。但是大家要花力气把它挖掘出来。高通最近也和VerizonWireless一起成立了一家合资公司nphase,利用双方各自的优势来为多个领域提供先进的M2M无线通信和智能服务,包括医疗健康、制造业、公共事业、物流和消费类产品等。

克隆站群  下面看看我们的产品,就是说给大家演示一下这个陀螺仪是做什么用的,我手上拿的这个就是做的手柄,这上面就是我们的一个陀螺芯片在上面。

回答:是真正的3D引擎,是我们自己做的。动画有个很大的问题,这个平台是别人开发的,你每做一款游戏不能延伸,因为平台一更新了,其他的游戏也出问题。我们因为是自己开发的平台。

克隆站群周四阳:我非常简要地说一下自己的观点,如何处理好CIO与CEO之间的关系。我的感受要有自己的准确定位,CEO请我们来要做什么一定要清楚。另外一方面,他要我做什么,我做的时候需要怎么做,我需要CEO人和物哪方面的支持,这个大体上分清楚。第二在落地过程中,我觉得信息化无非在三个阶段,第一个阶段信息化的起步阶段,第二信息化的高速发展阶段,第三个阶段就是信息化的回报阶段。每个企业可能会定位在不同的阶段,可能我们的策略会不一样,在信息化的启动阶段前面也稍微讲了一下,我们做老一个很好的规划,也得到政府的支持。在实施阶段要给业务部门进行沟通,刚才也讲了中小企业怎么跟我们进行一些沟通作用。第三方面怎么能够使我们更多横向发展,这是对我们CIO的挑战也是一个机遇,按照我自己的体验来说,今年元月份开始,集团也要管战略发展,管公共关系,这之前跟信息管理没有任何关系。所以,我觉得当然汇报关系也是向CEO去汇报的,我觉得到第三个阶段要抓住这个机遇,要大胆去跟高管沟通,形成很好的环境。

低价一直是京东攻城略池的法宝,但从去年8·15电商大战开始,其不得不面对比自己体量小近十倍的易迅网,后者携腾讯而来,气势汹汹。但据腾讯电商相关人士表示,真正“刺痛”京东的则是去年年底,易迅杀入京东腹地—北京市?场。

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